“过去俺村邻里纠纷、丢鸡丢羊现象时有发生。自有驻村辅警后，社会治安明显好转了，邻里和睦了，偷偷摸摸现象基本不见了，村民也安心发展经济了。”近日，西华县西华营镇铺李村一村民高兴地告诉记者。这样良好的农村治安环境，源自于西华营镇扎实开展的“一村一警”工作。

　　今年以来，西华营镇把开展“一村一警”工作作为创新社会管理、提升群众安全感和满意度的重要载体，凝聚合力，切实维护社会和谐稳定。目前，该镇31名辅警已排查化解矛盾纠纷38起，协助破获刑事案件2起、抓获违法人员5名，提供预警性信息50余条，发案率较去年同期明显下降。

　　西华营镇地处西华、扶沟、太康、淮阳四县交界，社会治安环境比较复杂。为此，该镇高度重视“一村一警”工作，成立镇主要领导同志任组长的工作领导组，制订了切实可行的实施方案，明确辅警工作职责，在全镇布控建设治安防控、刑侦基础、国保情报、消防安全、交通安全“五张网”。

　　辅警招录严把关，加强管理定办法。在招收辅警时，严把进人关口，做到“四不要”、“三优先”，即超过45岁不要、在行政村担任主要职务或在机关团体有工作者不要、当辅警动机不纯者不要、能力不胜任者不要，复员军人优先、大中专毕业生优先、担任过村治调主任的优先。同时，严格程序，先由行政村推荐，镇派出所政审，最后参加全县统一考试。由于事前严格把关，该镇推荐的辅警合格率达到100%。

　　为规范“一村一警”工作，该镇出台西华营镇辅警管理考核办法，从队伍管理、矛盾纠纷排查化解、重点人员稳控、基础信息采集、线索采用等各方面细化辅警考核标准。对每月工作考核排在前3名的辅警，分别给予一定的物资奖励；对全年工作考核排在前3名的辅警，推荐其为全县十佳辅警候选人；对全年工作考核位居末位，且不能完成工作任务80%的辅警，建议予以辞退。

　　加大投入建阵地，尽心尽责保平安。为加强阵地建设，该镇投资3万元，修缮了高集和大赵两个警务室，配齐配全办公、生活设备；为每个行政村拨款5000元，建立31个警务工作站（辅警工作室）；投资2万多元，为每名辅警购置统一服装；投资2万余元，购置45部对讲机，派出所所有民警、警长、驻村辅警达到人手1部。此外，该镇还从转变辅警思想观念入手，通过定期举办业务知识学习、谈心交流等活动，进一步转变辅警工作作风，增强工作积极性和责任感，真正使警务工作站（辅警工作室）成为安全防范的哨所、群众办事的驿站、信息采集的平台、和谐关系的港湾。

　　西华营镇镇长王彦冰介绍说：“通过开展‘一村一警’工作，延伸了打防管控的触角，筑牢了农村平安建设底线，夯实了综治维稳基础，破解了农村治安管理难题，为群众撑起平安和谐的保护伞。”(河南日报）