|
中乡网五河讯 近年来，五河县东刘集镇始终将加强村干部队伍管理作为基层组织建设重点任务来抓，聚力“优选”“精育”“激励”，着力锻造一支政治素质强、担当精神强、带富本领强的村干部队伍，助力乡村振兴。
严格标准“选”。东刘集镇党委始终坚持选优配强村党组织书记和优化班子结构，准确把握“选人是关键，关键在人选”的重要要求，拓宽选人用人渠道，结合退役军人、高校毕业生党员组织关系转接，摸排返乡党员思想状况，动员适宜人选加入村“两委”干部队伍或乡村振兴专干队伍。今年以来，从退役军人、本地致富能手、大学毕业生中选拔进村“两委”干部11人，另有3名“两委”干部正在补选中，补选完成后将实现18个村“两委”班子足额配齐、配强目标。
拓展方式“育”。围绕深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神、抓党建促乡村振兴和基层治理等重点学习内容，2023年以来，镇党委、政府举办专题培训班3次、综合培训班21次，覆盖村“两委”干部536余人次。深入实施村干部“学历提升”计划，2023年东刘集镇村干部参与学历提升15人，1名村书记参加跨省跟班锻炼，使村干部学有所思、学有所获、学有所得。同时，严格落实村级后备干部管理条例，每村至少配备2名后备干部，加强后备干部传帮带，激发后备干部参与村级工作积极性。
注重考核“激”。坚持激励与约束并重，加大村干部关心关爱力度，突出实践实干实效，让想干事、能干事、干成事的干部有机会、有舞台。按时足额发放离任村干部补贴，每年定期组织全镇130余名村干部及各类专干进行健康体检，为村干部全覆盖购买意外伤害保险。同时，制定《五河县东刘集镇村干部管理办法》，根据考核结果安排绩效奖励，定期开展村、村干部考核，对综合考核连续2年处于全镇末位的村主要负责人及时进行调整，实现“以绩定分、以分定酬”，有效杜绝村干部“干好干坏一个样”现象。
(编辑：晓东 责编：祁旭）
|
