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中乡网凤阳讯 近年来，大庙镇把好“三关”，坚持从“选、学、管”上下功夫，着力于打造一支能干事、会干事、干成事的新时代村干部队伍，激发村干部干事创业活力，助推乡村振兴发展。
从“选”字下功夫，严把“入口关”。大庙镇党委坚持“德才兼备、以德为先”的用人导向，认真摸排、了解民意。按照政治思想好、有专业技能、致富能力强的标准，稳步建立青年人才、退役军人、致富能手等后各类备干部库，不断充实村“两委”班子队伍。2021年村“两委”换届以来，全镇共培养后备干部35人，14名后备干部按程序进入“两委”班子，进一步优化提升了村干部队伍的年龄、学历结构。同时扎实开展换届后届中分析工作，组建4个工作小组开展实地调研，召开党员群众座谈会14场200余人次。
从“学”字下功夫，严把“培训关”。根据基层工作特点和新时代的新要求，大庙镇党委着力提升村干部创新工作方法、调解群众矛盾、新媒体使用、应急处突等各方面的综合能力。搭建“东陵乡村振兴大讲堂”培训平台，定期对全体村干部进行培训和测试，邀请县级业务骨干，聚焦基层党建、乡村振兴、经济发展等重点内容现场授课，扩大村干部知识面。同时推进数字技术与农村生产生活深度融合，鼓励村干部运营视频账号，用接地气的呈现方式向广大网友展现乡村故事和干部工作动态。今年以来累计培训12场2000余人次。
从“管”字下功夫，严把“作风关”。一是规范管理村级干部档案，对全镇现任村干部，参照干部档案管理规范，一人一档，专人负责，逐步建立、完善村级干部档案管理制度。二是严格落实村干部坐班值班制度，传达学习县委组织部《村干部坐班值班制度》文件精神。在村公开栏张贴值班表，明确值班干部、联系方式，确保村委会门常开、人常在、事常办。三是落实大庙镇“书记谈话·部长谈心”制度，月度考核结果公布后，单独约见考核排名靠后村的村书记，镇党委主要负责人和组织委员开展面对面谈心谈话，点透问题、剖析原因、提振作风。（文章来源：安徽省凤阳县大庙镇 供稿）
（编辑：晓东 责编：声辉）
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