|
中乡网五河讯 近年来，五河县东刘集镇始终将加强村干部队伍管理作为基层组织建设重点任务来抓，聚力“优选”“精育”“严管”，着力锻造一支政治素质强、担当精神强、带富本领强的村干部队伍，助力乡村振兴开新局、谋新篇。
择优“选苗”，突出选优配强。该镇坚持把政治素质高、带富能力强、工作作风硬的“能人”充实到村“两委”班子中。加强村级后备人才库建设，常态化做好后备人才摸排、挖掘，对符合条件、表现突出的退伍军人、致富能手、返乡大学生、优秀党员等建档立卡，目前已储备村级后备干部38名。建立健全村“两委”资格联审机制，会同纪委、公安、司法、信访等部门，对村“两委”候选人进行全面了解、集体研究、讨论审查，确保遴选出一支政治可靠、本领过硬的村干部队伍。去年以来，先后有11名后备干部通过规定程序进入村“两委”班子。以开展村“两委”班子届中分析为契机，深入分析各村情况、班子成员能力素质、群众反映等情况，对不合格、不胜任的进行及时调整和谈话提醒，切实强化村干部队伍建设。
精细“育苗”，提升能力素质。坚持以问题为导向，改变以往设置固定课题的学习模式，推行“村干部点单、镇党委派单、各部门接单”的“点单式”培训。推行“老带新”“传帮带”工作机制，镇党政班子成员、包村干部、老村干部与新任村干部、后备干部结成“帮带对子”，助力快速掌握农村工作方法。去年以来，针对乡村振兴、基层党务、村集体经济发展等重点工作镇级开展专题培训6次；组织村党组织书记前往先进地区观摩学习26人次；推荐参加县级以上培训143人次。坚持“镇内比”与“镇外学”相结合，2023年开展村干部“月比”活动10次，通过实地观摩各村特色产业项目、和美乡村建设、党建品牌打造等情况，现场讲、现场问、现场学，营造亮成绩、争一流的干事氛围。鼓励村干部参加学历提升行动，去年以来有13名村干部被安徽科技学院录取。
严格“管苗”，激发干事创业。强化对村“两委”干部的监督管理，健全完善村“两委”干部管理制度。聚焦社会监督，充分用好“小微权力”监督平台，建立健全“四议两公开”“三务公开”等制度，有效提升村级重大事项决策制度化、民主化、规范化水平。完善工作督查机制，抓紧纪律作风建设，由镇纪委、党建办工作人员随机到村督查村“两委”干部落实坐班值班、请销假等制度情况，及时通报督查结果。落实谈心谈话制度，对业绩突出的同志给予表扬，对工作不在状态、履职情况不佳的同志及时开展提醒谈话。2024年以来，该镇纪委、党建办开展工作督查18次，提醒谈话13人次。同时，强化考核结果运用，将村“两委”干部绩效与考核结果挂钩，及时兑现村干部基本报酬增长，落实集体经济发展经营性绩效奖励，不断激发村干部干事创业热情。2023年已为7个村41名村干部发放集体经济绩效奖励。（文章来源：安徽省五河县东刘集镇 乔正正供稿）
编辑：晓东 责编：声辉
|
