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中乡网舒城讯 近年来，安徽省舒城县阙店乡把村干部队伍建设作为建强基层组织的重要抓手，通过“四个一批”（既精准化储备一批、系统化培育一批、动态化管理一批、规范化使用一批）培养工程，进一步充盈年轻村级干部队伍“蓄水池”。
在选拔村级后备干部过程中，该乡注重选拔政治素质高、综合能力较强、群众基础较好的优秀村民和致富能手等担任村干部。该乡依托村级后备干部信息库，建立“村两委班子带头人—村干部队伍—村两委班子成员”三级后备干部梯队，确保村干部队伍梯次递进、后继有人。通过推荐报名、民主测评、资格审查、班子研究、推选确定等程序，精准、全面、科学识别优秀村级后备干部。
该乡鼓励支持后备干部参加学历培训提升学历水平，持续开展政治理论、政策法规、党建业务等专题培训，提升干部综合能力；将后备干部纳入网格员等岗位，在环境卫生整治、“主题党日+”活动开展、党务村务研究决策等实战实岗中提升能力。多层次结对帮带，明确后备村干部培养帮带联系人，推行手把手“传帮带”，把干部培养成能人，把能人培养成干部。
同时，该乡完善“一人一档”，建立村级后备干部档案，加强管理监督，确保考准考实；采取每月村两委班子评价、每季度民主评价的方式，掌握干部日常轨迹，评价合格以上的继续作为后备干部。该乡对后备干部实行村党组织每半年评价，对考察后实绩平平、综合素质进步不大，不宜做后备干部的及时调整，对实际工作中涌现出的优秀人才及时补充，做到优进劣出。
另外，该乡根据岗位需求，对后备干部评价一直在合格以上的，在村干部换届时直接作为差额候选人参与选举；畅通后备干部成长成才渠道，有计划地让后备干部到吃劲岗位、重要岗位上锻炼，积累工作经验，打好群众基础；完善后备干部待遇保障，立足村情实际和工作需要，对参与村级事务工作的后备干部，适当发放工作补贴，充分调动后备干部干事创业热情。（文章来源：安徽省舒城县阙店乡 杜晓供稿）
（编辑：晓东 责编：声辉）
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