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中乡网五河讯 近年来，东刘集镇始终把推进农村“厕所革命”作为环境改善和乡村振兴的一项重要工作，按照“县级主导、乡镇统抓，因地制宜、示范带动”的改厕思路，持续优化施工工艺、规范技术标准，逐步完善建房预审、全流程监督等机制，探索破解“房屋厕所标准乱、服务效能低”等诸多难题，近两年累计完成农村户厕改造1121户，常住居民卫生厕所覆盖率达到86.2%，做实“小角落”里的“大民生”。
一是注重高效统筹，严把规划落实关。成立工作专班，强化组织协调力度，明确工作标准、进度安排、保障措施等。全力组织推动，研究制定《2024年东刘集镇农村改厕攻坚方案》，动态更新全镇居民改水改厕、建房等具体情况，建立工作台账，构建时间表、任务图，科学制定改厕、管护计划，因地制宜分解到各村组、改厕管护站，全面满足群众需求。全力多元投入，积极拓宽资金来源渠道，争取上级财政各类奖补资金和社会捐助106.22万元。今年，已拨付新建改厕资金51.11万元、管护资金3.35万元，上下贯通、权责并重的新建、维修、管护等全流程服务体系逐步成熟。
二是注重源头管控，严把产品质量关。建立健全产品质量责任制，严格厕具质量标准和技术参数，确保质量可追溯。建立专业标准，结合成熟经验和本地实情，制定砖砌式改厕技术标准和质量要求，公开遴选厕具供应企业，构建东刘集镇卫生改厕材料库，严把采购标准，各施工队材料采购均需在镇工作站备案登记，坚决杜绝质量低劣产品。建立检验制度，严格落实产品质量抽检制度，结合县农业农村局、县市场局等部门专业力量，坚持专项抽检和随机抽查相结合，从源头上管控改厕产品质量，对不合格的产品不予验收通过并全镇通报，确保改厕产品规格符合要求、质量安全达标。
三是注重分类施策，严把改厕模式关。充分考虑各村地理位置、所处环境的差异性等因素，因户施“厕”进院入室。倡导灵活施工，结合群众现有住宅实际情况和需求，推行洗澡间、闲置房屋改造等“一户一厕”个性化改厕，有效降低改厕成本，易于群众接受。坚持监督关口前移，重点推广成熟的砖砌式化粪池模式，坚决防止出现脱离实际、“水土不服”问题。推进建房预审，推广农村建房卫生厕所规划预审工作成效，指导群众建房合理规划卫生间和管道。今年，共对在建及未动工新建房屋380余户进行入户指导，相关经验做法受到了省办领导的肯定和表扬，为农村卫生改厕改造探索新模式积累了经验。
四是注重指导培训，严把施工技术关。全力增强相关人员专业素质能力，逐步实现农村改厕技术支持“以点带面”的蜕变。立足培训强素质，邀请县农业农村局专家对改厕工作中常见问题及具体施工要领等方面进行统一培训。定期组织镇村干部及施工人员前往优秀乡镇实地考察学习，切实提高基层技术指导能力，对于达不到质量标准的施工队予以清退。立足评比增效能，季度组织现场观摩活动，采取“现场汇报+现场点评+现场打分”的方式，重点围绕各村改厕质量、经验、问题等方面，逐一听取施工队和群众的意见建议，实现互评互鉴找差距、互学互促共提升。
五是注重考核体系，严把工程验收关。强化监督机制，严格执行半月调度、季度评比、定期督查、年终考核制度，加强日常督导和工作调度分析，镇工作站在施工过程中全程跟踪督导，对发现的问题现场反馈，立查立改，确保新建厕所建一户成一户。强化监督力量，让群众了解政策、懂得标准，发动群众和人大代表参与监督，畅通举报渠道，及时反馈厕所改造中问题，确保改厕进度与质量安全。强化监督考核，联合镇村干部，采取“交叉互查”的方式，季度深入一线开展督促检查，发现问题现场反馈，明确整改措施，建立问题台账，落实责任清单，跟进督导落实。
六是突出后续管护，严把群众满意关。坚持好字当头、质量优先，把群众满意不满意作为评价标准，树立“三分建，七分管”长效管护理念。高效服务到位，严格改建维修、管护资金等具体要求，推行“双卡”入户，标识使用规范、维修、吸污、监督电话等信息，通过信息化的手段监管改厕质量和后续服务，做到数据多跑路、群众少跑腿，不断提高后续管护的精准性和实效性。长效管护到位，设立4个长效管护站点，配备21台卫生厕所长效管护服务车以及46名清掏服务人员。坚持源头减量、过程控制、末端利用治理路径，联合30余个种植大户，让粪污还田、还土利用，实现变废为宝、低成本利用。
东刘集镇始终坚持农村卫生改厕质量第一、以质取胜，让干部群众主动在思想上认同、在行为上跟从、在治理上协同、在发展上共通，齐头并进绘就全面推进乡村振兴的崭新画卷。（董静雯）（文章来源：安徽省五河县东刘集镇 董静雯）
（编辑：晓东 责编：徐声辉）
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