在魏家坟当了20年村支书，郎浩俊已经成了村里的一面旗帜。1992年，在调到魏家坟村担任村支书前，郎浩俊是梨园镇财政所副所长。当时魏家坟是出了名的穷乱村，郎浩俊刚到村委会第一天心就凉了半截。牲口棚改建的办公室只有一把三条腿的破凳子，喝水的杯子不是破了口，就是没把儿。一个村干部告诉她，全是3分钱一个买来的处理品。这场面令郎浩俊倍感心酸，在那一刻，坚定了她带领魏家坟村村民走出贫困的决心。
上任后，郎浩俊先从村中挑选了一批有魄力、肯吃苦、为人正直的年轻人加入村“两委”班子，同时整合村里现有资源，将半死不活的企业通过土地出租、厂房出租等方式盘活。1997年，郎浩俊渐渐还清了村里的外债并挣到了钱。当年通州的房地产市场已初露端倪，郎浩俊看准市场，在得到村“两委”班子和村民的齐心拥护下，开始了房地产开发。
为节省开支，购买原材料时她都是亲自砍价，到了1999年，群芳园小区建成并开始销售。随后郎浩俊又开始旧村改造。2003年，旧村改造动工，短短两年，魏家坟村的村民全部搬迁上楼。分房时，郎浩俊给出了平均每个三口之家两套住房的政策。
可是就在房地产业到了鼎盛时期，郎浩俊突然停止开发，不再盖房、卖房了。她说：“房地产业是一锤子买卖，地全开发完了，以后咱们百姓吃什么、喝什么，咱得通过资本运作细水长流。”2007年，村里投资1亿元，兴建了隆孚大厦综合商务楼。盖楼期间，在高烧39.4度的情况下，郎浩俊仍然坚持每天到施工现场监工，过度劳累使她体重下降了15公斤。
楼盖好了，如何招商成了新难题。“当时人家跟我说什么LOGO、局域网，我都不明白是什么意思。”为此，57岁的郎浩俊在清华大学报了班，专门学营销管理。现在，隆孚大厦综合商务楼已经引进了浦发银行北京分行等以金融担保业为主的40余家实力强大的商业企业入驻，每年的租金一千多万元。村民们只要路过大厦，就会骄傲地说：“看，这就是我们的摇钱树。”去年，魏家坟村全村上缴税收达到4600余万元，股权分红在原基础上增加10%，共为全村群众发放股权分红、福利1000余万元。村民逢年过节都有福利，看病还能二次报销。
