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李常兵最大的特点就是嗓门大，往往是人未到声先至。他穿着朴素，一件白衬衣加一条黑西裤，皮鞋后跟儿上还带着泥。问他上任官盛至今最大的感受是什么，他开玩笑地说：“烟瘾越来越大了。”事实上，从2011年上任之后，工作任务繁重的李常兵，常常熬夜加班，抽烟提神成了常态，“李铁嘴”也渐渐变成了“老烟枪”。
“现在市上和区上，关于官盛新区发展的最新要求，是要把规划上的‘五横三纵’变成‘三横三纵’……”9月10日，记者好不容易才在广安区委会议室“堵住”了李常兵，他正一边和同事沟通新区建设最新要求，一边直截了当地告诉记者：“不好意思哟，记者同志，下午3点我还要去建设局协调新区道路建设项目，只有中午简单聊聊。”
李常兵，广安市广安区官盛镇党委书记，他性格直爽嗓门大，办事雷厉风行，从不拖泥带水，被众人称为“李铁嘴”。2011年上任的他，硬是将官盛镇这个落后镇，发展成了全镇农民人均纯收入9052元的“小康镇”。
回忆起初到官盛的情景，李常兵点燃了一只烟，“我在基层工作10多年，这是我第一次切身感受到啥子叫‘落后’。不仅是条件落后，就连党员、职工的发展观念都非常落后。”对于落后的原因，李常兵通过暗中走访了解到，“归根到底就是三个字——不信任，这导致大家对工作、对发展都失去了积极性”。
为了扭转这一局面，李常兵上任后的第一件事就是透明操作。“实行完全的透明化，让老百姓、党员、干部都明白镇上每一分钱花在什么地方。”同时，为了能尽快树立起公开透明办公的权威，李常兵决定先拿党员、干部“开刀”——每月两次公开晒账本。
翻开官盛的账本，上面清楚地写着：2012年4月，政府办公用品采购：电脑2900元/台，共采购4台，分别提供给统计、村建国土、林业站、综治办，每台电脑配有HP1007打印机一台，980元/台……老党员杜秀华说：“大家对镇财政开支底数清、用途明，干起事来既放心又有积极性。”
不仅如此，李常兵还建立完善了15个管理制度，在镇、党委机关全面推行设岗定责。在编制岗位之外根据工作需要增设环境整治、重点工作等64个工作岗位供职工竞岗，并将增设岗位业绩与绩效奖金、年度考核挂钩。同时，加强对村组干部、党员的管理和考核，将村组干部误工补助30%进行浮动考核。
李常兵的实干不仅换来了干部、党员、职工的信任，更赢得了村民的心。因为有了这份信任，随后的30多公里通村公路村民集资，产业发展定调定位等工作，都进行得非常顺利。
面对机遇
老话说得好，“人心齐、泰山移”。有了一支团结的党员干部队伍，充满积极性的群众团队，2011年至2012年，官盛镇兴修公路37公里；发展再生优质红高粱5000亩，培育八方村早春洋芋等多个特色产业；引进八方井酒业公司、永芳时装厂等企业4个；建设农民新村3个；2012年，全镇农民人均纯收入实现9052元，比2011年增长近7000元。
从官盛场镇出发到八方村，一路上都是平整的水泥路，路旁伫立着不少新修的楼房。“2012年以来，我们解决了1000多户村民出行难的问题。”坐在车上，李常兵向记者介绍道。一旁的村民何正元补充说，“没有这条路，我家今年的早春洋芋只能像早些年一样，靠肩挑背扛，挑出来卖，根本不可能有9000元的收入。”
有了良好的基础设施，新的机遇也随之而来。为贯彻省委多点多极支撑发展战略和广安市委、市政府“6+3+1”的规划要求，总投资超过800亿元，涉及官盛镇、方坪乡等地30个村的官盛新区项目孕育而生，用李常兵自己的话说，“这就是我们官盛镇脱贫致富最好的机遇，再苦再累也要打赢这场硬仗。”
作为官盛新区管委会办公室主任，他积极做好拆迁安置工作；配合搞好建设规划，群策群力招商引资，目前已引进中核集团等大财团资金32亿元。正在记者准备继续提问时，李常兵的手机响了起来，“好，我马上就到。”挂掉电话，他告诉记者，“成都来的设计师马上要跟我们商量新区道路、排水等方面的规划问题，记者同志，我们的采访只能到此为止了哦。” http://www.zgxc.org.cn
随即，李常兵灭掉烟头，火急火燎地收拾起新区发展各项材料，还特别叮嘱说：“记者同志，这次确实不好意思，没有好好跟你聊一聊。等到今年底你再来，我们的新区雏形规划就出来了。”背上公文包，李常兵又出门了，上车前他又信心满满地告诉记者：“下次你再来，我们镇的变化更大了！”
陈松伯 （广安区区委组织部部长）：李常兵是一名踏实肯干，少说话多办事的干部，他通过苦干加实干，完成了官盛镇的转型升级，是一名优秀的基层干部。
白盾 （广安区官盛镇调解中心副主任）：李书记求真务实，是一名优秀的基层干部，尤其他对工作的热情和激情，深深地感染了我们。何正元 （广安区官盛镇官盛村八组村民）：没有李书记，就不可能有我们官盛村的产业发展，新农村建设，我们也过不上好日子。他就是我们致富的领路人，我们愿意跟着他一起干。
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