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近年来，凤冈县为稳定基层干部队伍，促进乡镇吸引和留住人才，切实采取有效措施，从干部工资福利待遇、选拔任用等方面着手，建立长效激励机制，鼓励广大乡镇干部职工安心扎根基层、服务群众，为全县脱贫攻坚和经济社会发展贡献力量。
工资待遇上倾斜，鼓励干部安心基层工作。一是高定乡镇干部工资档次。录用到城关镇工作的大中专以上毕业生，试用期满合格后级别工资高定一档；录用到城关以外乡镇工作的大中专以上毕业生，试用期满合格后级别工资高定二档。二是发放乡镇工作补贴。从2016年1月1日起，执行乡镇（除城关镇）工作补贴。补贴标准根据干部工作年限、乡镇偏远程度，划分不同的发放标准，每人每月最低标准200元，最高标准450元。
考核奖励上提标，激发乡镇干部工作热情。一是提高乡镇干部年度考核评优比例。从2015年开始，将乡镇干部评优比例提高到20%，比县直部门高5个百分点，并及时发放考核奖金，积极引导基层干部在工作中创先争优。二是提高乡镇综合目标考核奖励标准。2015年以来，乡镇干部职工人均奖金基数比同一考核等次的县直部门干部职工高1000元。在此基础上，2016年，又根据乡镇工作环境条件及贫困类别，增加乡镇干部职工奖励标准，在原对应基数标准上每人再增加500-1000元。同时，增加乡镇领导奖励系数，以激励乡镇干部。
选拔任用上优先，确保基层干部有奔头。一是畅通顺向流动渠道。严格执行县直部门80%进人计划用于从乡镇干部中选调（遴选）制度，为长期扎根基层的干部搭建成长、发展平台。今年6月，出台了《凤冈县县直机关事业单位公开选调公务员和事业单位工作人员办法（试行）》，除公开招考、人才引进等特殊要求外，空编进人均纳入全县统一的公开遴选，主要遴选对象为具有3年工作经历的乡镇干部。今年，县直机关事业单位第一次面向全县公开遴选的23个岗位中，22人为乡镇干部，其中从2个偏远乡镇遴选了7人。二是同等条件下优先提拔乡镇干部。对乡镇干部的使用，打破论资排辈、求全责备等陈旧观念，坚持看本质、看主流、看发展潜力，对那些政治素质高、工作能力强的年轻公务员，大胆提拔，委以重任。对于进步快、素质高的公务员，适时推荐给上级机关，并鼓励符合条件的公务员积极参加省市机关的公开遴选。2016年以来，共提拔乡镇干部24名，占全县干部提拔总人数的31.2%。其中，提拔进乡镇班子的21名，占乡镇干部提拔总人数的87.5%，树立了从基层选人、用人的导向。（人民网）
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