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本报泽当1月22日电2017年以来，隆子县按照“要进一步抓好乡镇干部队伍建设，切实履行好干部设岗定责、干部包村制度”指示精神，打造“四下沉”工程，507名乡镇干部下沉至村，密切党群干群血肉联系，切实解决为民服务“最后一公里”问题。
情感下沉，做群众“暖心人”。与群众“认亲”，结成帮扶对子，倾听群众心声、解答群众疑问、解决群众难事。隆子镇党委将全镇51名党员干部和25名非党员干部职工分成13个小组联系13个行政村，开展村干部家中谈村情村务36场次，主动深入贫困户家中询问生产生活情况40余次。列麦乡发扬自力更生、突出从“思想帮扶”到“行动帮扶”，39名机关干部、232名农牧民党员主动与76户贫困户结成对子，架起了干部群众“连心桥”，深受群众好评。
职责下沉，做群众“称心人”。始终牢记为民务实、为民分忧、为民解难职责，对照维护稳定、农牧业生产等8个岗位进行设岗定责，开展活动1500余次，帮助群众找准发展“金点子”60余个，为联系村制定发展规划80余份。日当镇紧紧围绕“为什么去”“去干什么”“走了留什么”三个问题，对全镇干部进行设岗定责，开展与群众交心谈心活动15场次200余人次，解决困难群众就业30余人，帮助厘清发展思路18条；三安曲林乡结合“四讲四爱”主题教育活动开展群众守土固边、反分裂斗争教育35场次，转移劳动力就业105户217人，引导干部从“机关型”向“草帽型”转变。
行动下沉，做群众“贴心人”。结合党员志愿服务、“两学一做”学习教育常态化制度化、县级干部“三联两包”等活动，开展志愿服务活动280余次，为民办实事163件，帮扶慰问127次，发放慰问金20余万元。加玉乡机关干部职工帮助五保户、低保户等无劳力群众开展秋收、冬耕工作6次；玉麦乡机关干部3次重走卓嘎老乡长一家的边防巡逻路，坚定“家是玉麦、国是中国”的思想意识，为培养“实干型”干部、建设“效能型”政府奠定了坚实的群众基础。
考评下沉，做群众“好心人”。坚持以群众“口碑”作为评价干部的重要标准，以群众满意度、幸福指数的升降作为衡量干部的标尺。利用党建督查考核、村级组织换届人事考察、年度考评等契机先后4次对乡镇干部“四下沉”活动开展情况进行督导检查，发放征求意见表5314份，收集群众意见、建议330余条，开展群众座谈60余场次，充分发挥了群众的“监督员”作用。
（记者次珍）
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