|
为扎实做好美丽建设工作，寿县积极探索，砥砺前行，走出了“五位一体”的模式，为美丽乡村建设保驾护航，推进美丽乡村建设向纵深发展。
组织人员到位：成立美丽乡村建设工作领导小组，县委、县政府主要领导亲自担任组长，县委副书记、县委宣传部部长、副县长三人任副组长，领导组下设办公室，办公地点设在县委政研室，县委宣传部部长兼任办公室主任，抽调专人、挂牌办公，为美丽乡村建设工作开展提供组织保障和人员保障。
规划编制到位：分年度对我县实施的中心村和建成区进行规划设计，将群众意愿与规划理念有机融合，遵循村庄自然肌理，保持村庄原有风貌，不搞大拆大建，将“看得见山、望的见水、记得住乡愁”有效运用到规划成果之中，确保规划定位准、站位高，使规划具有前瞻性、科学性、合理性和可操作性。
项目谋划到位：根据美丽乡村建设规划导则和建成区整治导则，对中心村十大建设任务和建成区“两治理一加强”任务进行细化分解，把考评必建项目和群众期盼项目有机结合，确定实施项目及建设标准，使项目接地气，在项目的推进中得到群众的认可和支持。
资金整合到位：年初，县政府及时将美丽乡村建设专项资金下拨到各乡镇，用于美丽乡村建设，项目款使用和拨付的过程中，接受美丽办、财政和审计部门的全程监督，做到专款专用。同时，各职能部门在政策允许的范围内，对涉农资金进行有效整合，向美丽乡村建设一线倾斜，形成“各炒一盘菜、共办一桌席”的互动局面。 机制推进到位：实行督查排名、调度考核和年度总评制度，坚持美丽乡村建设“五个一”工作机制，即县委、县政府每两个月召开一次美丽乡村建设推进会；县委、县政府分管领导每月督查调度一次；县四个班子领导每季度观摩一次，与工业经济和重点项目同时调度、打分；县美丽乡村建设工作领导小组每两月考评排名一次；县美丽乡村办对乡镇不定期督查，每月通报一次。每乡镇明确三到四家县直单位，为美丽乡村建设帮扶单位，帮扶单位定期深入乡镇，群策群力，帮助协调解决在美丽乡村建设过程中遇到的各种困难和问题，促使我县美丽乡村建设向纵深推进。(中安在线 杨广银)
|
