|
中乡网安徽讯 近年来，桃园镇坚持“顶层统筹和分阶考核相结合、定量指标与定性评价相结合、正向激励和反向鞭策相结合”，不断健全公务员平时考核体系，提高公务员平时考核工作效能，做到全面客观准确评价公务员的德才表现和工作实绩，激励桃园镇公务员更好地履职尽责、担当作为。 坚持顶层统筹和分阶考核相结合，让平时考核“严”起来。成立公务员考核工作领导小组，落实区委组织部关于《关于埇桥区全面推行公务员平时考核的通知》文件要求及有关规定，制定并下发实施《桃园镇公务员平时考核工作实施方案》，着力健全公务员平时考核工作机制。通过“定任务、月小结、季考评”的方式，从“德、能、勤、绩、廉”五个方面分阶段、分时段的方式，确保平时考核工作对公务员平时工作开展综合性考核。 坚持定量指标与定性评价相结合，让平时考核“细”起来。为增强评价结果的科学性，考核采用定量指标和定性评价相结合，个人纪实和分管领导评价相结合的方式开展。被考核人员通过填写《桃园镇公务员月工作记实表》《公务员平时考核登记表》，如实记载个人当月履行岗位职责、完成工作任务的数量、质量、重点工作进展情况。分管负责人根据公务员履行岗位职责和个人现实表视，进行初评，分值30分；镇考核工作领导小组对公务员平时考核周期内的实际表现进行民主评议，对每一位考核对象进行量化评分，民主评议得分由考核组给出的得分平均后得出，分值45分。镇组织办根据部门平时考核、民主评议及加减分情况，按照分值权重，汇总考核结果，填报《桃园镇公务员季度考核表。坚持集中测评，划定好、较好、一般、较差4个等次，其中“好”不超过40%比例，占总分值20分。 坚持正向激励和反向鞭策相结合，让平时考核“实”起来。突出终端见效，强化结果运用，激励担当作为是增强公务员平时考核实效性的最终目的。一方面，在选拔用人上，平时考核作为确定年度考核结果的重要依据，年度考核优秀等次人员应在平时考核两次“好”以上人员中产生。公务员在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时，表现突出、有显著成绩和贡献的，当期平时考核结果可以直接确定为“好”等次。另一方面，公务员在重大关头、关键时刻不服从组织安排，或者推诿扯皮、敷衍塞贵造成不良后果的，当期平时考核结果可以直接确定为“较差”等次。对于评定为“较差”等次的人员，取消年底评优资格，并安排专人进行谈心谈话，跟踪教导或业务指导，督促鞭策其落实整改。通强化过考核结果运用，着力破除“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”，努力谋求“不一样”。（特约通讯员： 莎小杰） |
