山西大同市长武宏文的“绿色变奏曲”

下午四点多，武宏文脸上微微透着疲惫。这位任职不到1年的大同市长一上午现场督导扶贫后，乘车1个多小时返回市里又开了一个会。此刻，他还要到企业去帮忙解决困难。

近1年来，“煤都”大同从低谷中焕发出新的发展活力，一路相随的就是这种以上率下的干事状态。

咬定转型不放松

“能源革命”是武宏文提及最多的4个字。

“我们要将煤都打造成新能源之都，走出一条转型发展的新路。”武宏文将新能源全产业链看成是影响大同前途命运的大事。

但是这就需要寻找新项目，也需要承担传统工业投资增长放缓带来的压力。武宏文说，压力再大也得干，躺在历史的功劳簿上无动于衷，换不回大同的未来。

上任伊始，武宏文亲自外出找项目。任职不到3个月，他就带队外出招商12次，组织参加招商引资座谈会37场，直接推动17个大项目落地。半年多时间，大同开工了176个新项目，总投资1600多亿元，新兴工业项目达到109个。

大同已累计压减了3000多万吨煤炭产能，今年上半年转型项目投资占比达到了73.8％。与此相应的是，大同的空气质量持续改善。截至9月6日，大同二级以上天数达到了190天，达标率81.9％。

“我们专门组建了新能源局，未来火电装机只减不增，全力发展光能、风能和氢能全产业链，这都表明了我们的决心。”武宏文说。

开局即是决战

武宏文的办公桌上没有成堆的文件，只有两部电话和少量资料。他习惯当天文件当天看，到现场解决问题。对企业反映的困难，当天晚上就要开会拿出解决办法，第二天就给出答复。

在当地干部眼中，武宏文是临危受命。2017年9月23日到大同，24日发任命书，25日开三季度经济运行分析会。摆在他眼前的是一个个尴尬的数字：多项经济指标排名全省倒数第一，2016年规上工业增速为﹣14.5％，规模工业企业只有168家。

重压之下，武宏文迎难而上。他提出“开局即是决战，起步就是冲刺”，向企业推出“送服务、送环境、送效率、送资源、送市场”的“五送”发展理念，优化营商环境。企业来投资，要一个半小时办理工商注册手续，一个工作日完成注册和税务登记。一大批知名院所和企业的项目都不到两周就在大同安家落户。

“一般这类项目筹建期都得1年左右，大同市不到3天时间就给我们批完了。”大同正道新能源汽车有限公司副总经理陈贞华说。

大同所有招商引资项目施工现场都挂着两张图表，武宏文称为“挂图作战、跑表计时、到点验收”工作法。他说：“企业要生产什么，进度怎样，老百姓看得清清楚楚，谁也不拖沓。”

武宏文到任仅3个多月，大同规模工业增速就从全省倒数第一名上升到第八名，规模工业企业净增66家。今年上半年，大同市5项主要经济指标全部排名山西省前五名。

（据新华社太原9月19日电）