|
（中国乡镇网安徽讯）今年以来，贵池区正确认识脱贫攻坚形势，变被动整改为主动出击，点面结合，防范“悬崖效应”。
聚焦边缘，双点发力促均衡
一是聚焦边缘村发力。将未纳入贫困村范围的贫困发生率2.7%以上、集体经济年收入低于5万元的66个村，列为重点帮扶的边缘村。出台边缘村帮扶三年行动计划，安排企业结对帮扶，选派干部驻村帮扶，并拿出专项资金进行激励。将边缘村帮扶与“十大工程”同步开展（即“10+1”工程），专班推进。建立边缘村退出“四项清单”（需求清单、措施清单、时限清单、责任清单），从村级基础设施建设、公共服务投入等5个方面15项措施入手，安排1亿元资金、336个项目用于边缘村环境卫生整治、美丽乡村建设、农村道路硬化等，截止目前，已投入资金5000万元，受益人口近10万人。二是聚焦边缘户发力。将接近贫困的残疾人、重病患者、独居老人等1518户，列为重点帮扶的边缘户。全面建立边缘户档案，实行动态管理，制定边缘户帮扶制度，重点在医疗、教育、临时救助等方面给予帮扶。每村2万元临时救助金，专款专用、专账核算，主动化解“不患寡而患不均”的社会矛盾。
围绕全面，四手联弹强整体
一是打好政策补丁。出台健康脱贫工程综合医疗保障“1579”补充政策，对非贫困户省内就医和贫困户省外就医进行再补助，预计报销额度达1040万元、惠及各类人口约2400人次。二是坚持脱贫攻坚统揽。出台以脱贫攻坚统揽“三农”工作助力乡村振兴的实施意见，以脱贫攻坚工作统揽农村经济社会发展全局，坚持把脱贫攻坚作为实施乡村振兴战略的总抓手、撬动“三农”工作的突破口、美丽乡村建设的切入点，把乡村振兴“20字”目标任务，细化落实到脱贫攻坚“10+1”工程（“十大工程”+边缘村帮扶）行动中。加快构建齐抓共管、全员攻坚的“大扶贫”格局，按照“管行业必须管扶贫、管业务必须管扶贫、管发展必须管扶贫、管民生必须管扶贫”的要求，成立14个专项工作组（10+1工程，宣传教育、纪律保障、涉访涉诉），分别明确1名区级领导担任组长，牵头抓好行业领域内脱贫工作。区四大班子领导带头抓扶贫，每周至少安排两个半天赴贫困村、边缘村专题研究、推进脱贫攻坚工作，今年以来累计走访600人次。三是强化帮扶实效。出台贫困户帮扶责任人管理办法，确定每月15日为“帮扶日”，帮扶责任人必须在“帮扶日”前后开展入户走访，每月至少一次。成立脱贫攻坚工作督查办公室，每月对帮扶责任人走访帮扶贫困户情况进行1次督查；建立帮扶责任人履职保障机制，发放帮扶责任人入户走访、帮扶时的交通、中餐补助（由帮扶责任人所在单位按100元/次予以补助，每月补助最高不得超过200元）。四是用好考核指挥棒。制定“三个一百分”考核办法，脱贫攻坚与党建、经济发展各一百分。同时，分类（镇街、十大工程成员单位、双包单位）设立单项奖，充分发挥考核指挥棒的作用，坚决打赢“翻身仗”。 （特约通讯员：钱素珍）
|
