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（中国乡镇网安徽讯）今年以来，棠溪镇聚焦精准扶贫工作，狠抓队伍建设，努力打造一支务实担当、人民信赖的扶贫铁军。 选优配强，在精选帮扶队伍上勤斟酌。选优配强“从业者”。按照“选配条件不降低、选配人员不减少”的目标要求，坚持优中选优，在全镇范围内进行扶贫专干招募，为全镇8村（居）择优选配了8名扶贫专干。选优配强“领导者”。利用两委换届，选配敢抓善管的“领头羊”，配齐配强村两委班子。通过村两委换届选举，我镇共配备了35名村两委成员，其中40岁以下10人，大专及以上学历31人，有效推进了队伍的年轻化、知识化，选优配强了村（居）“领导者”。选优配强“帮扶者”。分别为贫困村花庙村和边缘村西山村选派了两名副科领导驻村挂职，充实村级领导力量。并为全镇548户贫困户择优配备了127名帮扶责任人，全覆盖帮扶贫困户。 常抓培训，在提高帮扶能力上下功夫。充分利用“三会一课”、主题党日、专干例会、远程教育、帮扶走访活动日及微信公众号等方式，加强帮扶队伍业务知识更新和业务培训，构建了“区、镇、村”三级联动的干部培训机制。先后组织抓好村“两委”主要负责人、“第一书记”及党政主要领导参加区级专题培训2次，同时每季度对村“两委”主要负责人、扶贫专干及镇、村帮扶责任人至少轮训一遍。并积极参加区级组织的扶贫知识竞赛活动，督促帮扶责任人经常性学习扶贫政策知识，不定期组织扶贫政策知识考试，不断提升帮扶干部业务水平，更好地服务脱贫攻坚。 创新方法，在提升帮扶质量上花心思。积极推动抓党建促脱贫攻坚工作，主动探索党建工作与脱贫攻坚工作结合新路子，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。创新产业发展方式，建立“党支部+企业（合作社）+贫困户”的产业扶贫模式，培育茶叶、菊花、中药材及西山焦枣种植等特色产业。棠溪镇先后共争取到362万扶贫项目资金，通过10余家企业或者合作社参与深度参与新型经营主体带动贫困户和新型经营主体项目，带动8个村（居）220余户贫困户实现户均增收不少于1200元，同时，还将带动20余户贫困人口实现就业，人均增收不少于4000元。 严格考核，在检验帮扶成效上动真格。压实责任，确保实效。与各村（居）签订责任状，明确各村（居）支书为第一责任人，并实行扶贫工作“一票否决制”，确保工作落实有实效，责任有抓手。定期考核，保证质量。每个月对各村（居）进行扶贫工作考核，实行百分制和绩效考核制，年底绩效考核将以每月考核为依据，不再单独考核，进一步强化了日常扶贫工作的规范化、制度化。 落实奖励，在巩固帮扶成果上做文章。加大奖励机制，对年度脱贫攻坚工作较为突出的村（居）及个人进行奖励，提高其工作积极性。创新开展“典型脱贫示范”户评选活动，选出一批有创新精神、有干劲、主动脱贫致富的脱贫光荣户，并给予适当奖励，进一步增强其脱贫信心，巩固帮扶成果。（特约通讯员：倪艳君） |
