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中乡网安徽讯 古城镇积极探索村级“小微权力”监管，通过强化组织领导、强化监督队伍建设、落实督查制度等三个举措，强化了对村级“小微权力”监管。 一是强化组织领导，落实包村负责。为强化村级“小微权力”的监管，镇实施了领导干部包村责任制，每一个村安排一名科级干部带领1名镇干部实行包村负责，负责该村的全面事务。同时，为进一步加强村级村务管理，牵住财务这个牛鼻子，制定出台了镇村级财务管理制度，村内各项开支发票要有镇包村领导签字，涉及镇专项资金还需镇分管领导签字和镇长审核签字，注重保障村级财务行为合法、规范，提高资金使用效益。 二是建强工作队伍，注重内部监督。通过建立健全村务监督委员会，明确村务监督委员会的权责、监督内容和监督程序，强化村务监督委员会的作用发挥。建立村级纪检委员工作队伍，加强对村纪检委员工作的培训和指导，充分发挥纪检委员“纪检”作用，明确纪检委员工作职责和绩效考评办法，有效解决基层党组织“谁来监督、不会监督、监督不力”的问题，形成了“小微权力”摆在群众眼前、用权过程接受严格监督，违纪乱权必被追究的良好工作机制。
三是落实督查制度，加强权力监督。镇纪委对村级“小微权力”的督促检查实行常态化，注重联合党建、民政、扶贫等部门定期开展督查，督促村级及时公开群众关心的低保、五保、危房改造等项目的评定和资金的发放。同时，严格执行村务公开工作制度，镇纪委每季度至少开展一次村务公开督查，并将督查结果纳入村级绩效考核内容，促使村级主动公开村务，接受群众的监督。（古城镇张磊）
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