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（中国乡镇网陕西讯)为贯彻落实省、市区委组织部关于“三项机制”工作的各项要求，陕西华州区莲花寺镇党委坚持把制度的建设与干部的执行力有机地结合起来，使制度服务于执行力，执行力服从于制度，两者相互融合，相得益彰。在“三项机制”工作中取得了具有本镇工作特色的亮点，具体来讲，主要是着力狠抓了“三项机制”的落实，使机关干部、村干部的“执行力”得到明显增强。 一、 组织一次全员学习 坚持全员扎实学习、学深学透，把“三项机制”作为“两学一做”学习教育的重要内容，全体机关认真学习，笃学细悟，深刻领会，把握精髓，全面掌握“三项机制”的制定背景、核心要义，牢记政策规定，准确把握其关联性、侧重点和新要求，切实增强贯彻自觉。要深入宣传解读，依托主流媒体、莲花寺镇党员干部微信交流等平台，加大宣传力度，加强政策引领，正面引导，解疑释惑，回应关切，切实提高知晓率。营造浓厚氛围，广泛宣传学习贯彻“三项机制”的举措成效，进一步激发干事创业、追赶超越的正能量。 二、进行一次专题测试 专题知识测试以答卷的形式考查干部对“三项机制”的关键内容掌握程度，以考促学，进一步提升和检验学习效果，确保学习入脑入心。 三、制定一套实施办法 “一步行动胜过一打纲领”，“三项机制”发威见效关键在于落实。为贯彻市委要求，莲花寺镇结合实际进一步细化相关规定，制定了《莲花寺镇“三项机制”实施办法》，力求紧密衔接、体现特色。在鼓励激励方面，突出“两个强化、两个打破”，强化信念激励，对领导干部重点强化对党的理论、思想和情感认同，对机关干部重点强化实现个人价值追求与党和人民事业发展相统一的意识；打破“平均主义”，拉开考核奖惩兑现的差距，让干得好的既“戴红花”又“得红包”，让干得差的既“丢面子”又受教育。在容错纠错方面，突出宽容失误、有错必纠，准确把握“三个区分开来”的要求，解放思想，为想干的人“开绿灯”，为敢闯的人“兜住底”，量身定制6种容错情形，明确容错认定时限，力求处置及时，减轻负面影响。在干部能上能下方面，坚持因到龄、身体原因“自然下”，明确因违法、违纪、重大事故问责“必须下”，突出破解不适宜、不胜任“应该下”难题，同时又不“一下了之”，对“应该下”的领导干部要深入分析工作基础、外部环境、一贯表现等因素客观评价，既维护制度刚性，又体现宽容包容，保护干部积极性。 四、建立一份正负面清单 负面清单列出了多种“下”的情形，对于工作中出现问题的干部，要进行及时的登记处理，通过调离岗位、改任非领导职务、引咎辞职、责令辞职等“下”的方式，从而形成让平庸者下、让失职者下、让不适应者下的鲜明导向，让其受惩戒、让位子，给更多积极干事业的干部提供机会。对照清单，党员干部可以时刻进行自我审视，对错与否一目了然，充分发挥了“三项机制”负面的约束力，推动形成让能干事、干成事的干部得褒奖、获重用良好势态。（特约通讯员：吴妮） |
