|
（中乡网安徽讯)为持续深入推进改厕工作有序有效高质量开展，确保完成预期工作目标任务，安徽省怀远县兰桥乡党委、政府在总结前期工作经验的基础上，结合乡、村工作实际，采取六项举措强力推进此项工作。一是建立户下三格式氧化厕所建设验收及资金拨付备案制度。施工方必须严格按照建设文本及工程质量技术要求规范施工，厕所建好后，经村和乡村建部门现场勘验工程达标后，方可拨款。二是建立奖惩激励机制。根据各村已建成厕所户下使用满意率分别奖励给村集体3000元至5000元奖励，每低一个百分点，扣除300元。三是建立施工进度周通报制度。每周一例会上，及时通报上周施工进度情况，对进度缓慢的村，要在会上作表态性发言，适时安排进展快及施工效果好的村进行经验交流发言。四是建立每周五工作调度制度。每周五下午召开调度推进会议，参加人员为党政班子成员、包村干部和各村支部书记。五是建立包保责任制度。以管理区为单位协同推进，各管理区负责人务必发挥好牵头抓总作用，认真谋划、现场指挥。各包村干部必须亲力亲为，亲自督战，及时把握序时进度。村“两委”班子成员要全面参与，明确职责分工，做到包组联户，提前做好户下工作，提前确定改厕方位、提前放线等，确保不影响正常施工。六是建立督查问效制度。该乡成立改厕工作督查小组，由党委副书记任组长,乡纪委、组织部门相关人员参与。重点督查村“三人小组”职责履行情况、包保责任制落实情况、干部一线开展工作情况和各村序时进度情况等，并适时将督查情况在周一例会上进行通报。（特约通讯员： 施广平）
责编：玉玲
|
