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临泽县坚持把培养选拔优秀年轻干部作为建设高素质干部队伍的重要举措，从把好选人入口关、提升能力素质、注重任选质量、创新敦促方式等多个环节入手，落实年轻干部储备、培养、锻炼、监督工作，不断健全优秀年轻干部培养选拔机制。 优选储备，把好入口关卡。因势利导，积极转变用人理念，从思想上高度重视年轻干部的储备工作，拓宽干部选用视野；连同各单位积极构建区域后备人才的推荐工作网络，加强从“三类人员”等具有基层一线服务经历的人员中择优选择培养储备对象；把思想政治素质作为首要依据，按照二十字好干部标准，防止“带病进入”，确保年轻干部队伍质量；对后备干部名单实行动态调整，根据领导班子建设实际、干部考核、群众公信度和综合素质等情况，适时进行调整补充，对不符合条件的人员予以筛选，实现后备干部的优进拙退。 跟踪培养，提升能力素质。科级干部和年轻干部实行“一对一”帮带帮其解决实际困难，针对年轻干部的自身特点，帮带联系人有计划、有针对性地进行跟踪培养；强化培训工作，采取党校集中培训、联合办班、外出参观等多种培养模式，加强年轻干部政治理论培训；每年选派一批年轻干部到基层一线，主动压担子，靠实责任，引导他们进村入户，深入了解社情民意，密切群干关系，增强新形势下做群众工作的能力，提高为基层服务的水平。 一线历练，注重选任质量。建立科学化、高效化的选人用人机制，按照德才兼备、以德为先的选任标准，公开、平等、竞争、择优的原则，切实把那些经过扎实培训教育、一线实践锻炼、工作业绩能力突出、基层群众公认度高、发展潜力大的优秀年轻干部选任到重要岗位上来，形成良好的选人用人导向；加大公开选拔、竞争上岗等竞争性选拔工作力度，变“伯乐”相“马”为“赛场”选“马”，强化年轻干部困难环境下的进取意识，努力为年轻干部“出位”创造舞台和机遇。
严格监督，创新敦促方式。坚持高标准、严要求的管理原则，着力加强年轻干部监督管理；强化日常管理，经常性开展谈心、谈话主题活动，引导年轻干部摆正位置，懂规矩、守规矩，自觉接受监督；对年轻干部的苗头性问题，坚持早发现、早提醒、早预防，抓早、抓小、抓平时，杜绝年轻干部萌生“从政不易”而“从政不为”的不良思想；及时准确掌握年轻干部的日常考核、民主测评、群众满意度等情况，建立年轻干部思想状况、工作状况调查分析制度，增强年轻干部管理监督工作的针对性、实效性。 |
