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中乡网安徽讯 为助力打赢脱贫攻坚战，解决最后一公里难题，龙扬镇采取党建+脱贫攻坚模式，加强扶贫小组长管理，夯实脱贫攻坚前沿堡垒，助力脱贫攻坚。 选优配强。按照政治可靠、遵纪守法、长居村中、熟悉村情、办事公道、精力充沛、身体健康、有一定的知识水平和正常履职能力的标准，经过严格选拔考试，龙扬镇调优配强了154名扶贫小组长，依据自然村人口数、贫困人口数和扶贫开发需要，灵活分配到11个行政村，为龙扬镇的扶贫事业注入了新鲜血液和强劲动力。 定期培训。镇扶贫工作站对扶贫小组长进行经常性业务培训，并组织业务测试，定期重点围绕扶贫攻坚政策、农村工作经验、农业农村实用技术等开展专题培训，帮助扶贫小组长掌握工作方法、理清工作思路，同时安排部署工作，交流工作经验，解决存在问题。 因才施用。扶贫下组长在镇包村干部，村“两委”成员领导下开展工作，具体负责所在自然村脱贫攻坚具体任务落实，包括宣传扶贫政策、入户走访调研、摸排基本情况、跟踪帮扶成效、完善扶贫资料、申请扶贫政策、采集基本信息等工作。根据他们的能力、知识水平、户籍地等包保不同人口的自然村，通过对扶贫小组长的准确定位，提高扶贫工作效率。 强化管理。扶贫小组长由镇扶贫工作站统一实行网格化管理机制。严格执行请销假制度，镇扶贫工作站不定期进行查岗，并将查岗情况与工作补助挂钩。同时根据扶贫小组长工作量设置不同的待遇等次，区分户籍人口数或者建档立卡贫困户数，发放不同的工作补助和绩效补助。通过奖惩机制，提高扶贫小组长工作积极性，全面提升基层党组织的战斗力和凝聚力，为打赢脱贫攻坚战提供有力保障。（特约通讯员：邓鹏飞） |
