两年来,中原银行稳健发展,不负众望。中原银行资产及存贷款规模快速增长,经营效益显著提升,资产质量控制良好,各项指标均符合监管要求,连续两年获得银监会2C监管评级,成功跻身全国良好银行序列。中原银行主要经营指标的增幅、增速,均位居全省同业机构前列。 2014年12月26日,中原银行正式开始营业。 有人说,中原银行是“衔玉而生”,在原河南省13家城商行基础上新设合并而成。甫一诞生,就被镌刻上“金融豫军”代表的印记,以“建设一流商业银行”为目标,稳步实施“传统业务做特色、创新业务找突破、未来银行求领先”三大战略,砥砺前行。 “中原银行成立两周年,更是中原银行实施跨越发展战略的元年!”中原银行董事长窦荣兴向全体中原银行人发出了令人振奋的号召。 跨越!领跑!中原银行再出发。 “不忘初心” 服务地方经济发展久久为功 “不忘初心”,是中原银行人的承诺,彰显了中原银行作为河南省首家省级法人银行的责任和使命。自成立以来,中原银行不遗余力支持实体经济发展,主动融入河南省“一带一路”、“四大国家战略”、供给侧结构改革等战略布局,全力助推四个河南建设。 中原银行积极融入河南省重大战略布局,服务重点项目。目前,中原银行与16个省辖市政府、10个直管县签订或协商合作协议,重点支持新型城镇化、综合交通、现代产业、支柱产业等重点领域和重点建设项目。中原银行紧紧抓住河南四大国家战略的重大机遇,不断加大对中原城市群、航空港区跨境电子商务、米字型高铁、智能终端制造等重点项目的综合金融支持。中原银行积极服务航空港实验区建设发展,专门成立航空港区支行,已提供资金支持约38.5亿元。该行围绕河南省重点项目和“1816”投资促进计划实施方案,目前,成功对接或参与河南省2016年第一批A类重点项目约74个、“1816”项目约291个。 中原银行提供综合化融资服务,支持国企改革。在加强传统信贷投放的基础上,中原银行大力开发产业基金、PPP基金、资产证券化产品,减少通道环节、提升资源效率,为企业提供多元化、多期限的一揽子金融服务。今年以来,中原银行通过债券承销、结构化融资、股权融资等投行业务,支持重点企业发展,中原银行与13家省国资委直管的重点企业建立授信合作关系。 中原银行围绕供给侧结构性改革,创新支持方式,助力河南完成“五大任务”。其中,在支持“去杠杆”方面,中原银行加大专项产业基金投放力度,建立了涵盖城镇化、定增并购、现代农业、大健康(爱基,净值,资讯)等领域的基金产品体系,通过基金投资方式对接重点项目32个。在支持“降成本”方面,中原银行配合河南省财政厅做好2016年省政府定向债券承销发行和债务置换工作,并积极参与企业债等低成本直接融资。在支持“补短板”方面,中原银行建立健全小微企业金融服务机制,截至今年6月,贷款户数约3.39万户;中原银行积极帮扶“三农”发展,涉农贷款余额约438.21亿元。 中原银行持续完善“市民银行”功能,围绕市民生活需求,加快推进手机银行、微信银行等移动端产品,改善客户体验。中原银行加快推进消费金融公司筹建,为居民提供更加便捷的消费信贷服务;将“市民银行”建设落实到县域,实现水、电、气、暖等业务全面签约代扣,完成“市民银行”基础服务体系的建立。 “甘于担当” 践行普惠金融没有休止符 2016年初,中原银行提出“上网+下乡”发展战略,“下乡”就是要服务“三农”,践行普惠金融。为了找准抓手,中原银行搭建“县域支行+乡镇支行+惠农服务点”三位一体服务网络,稳步推进普惠金融战略。 2016年10月24日,中原银行在县域支行工作会议上,正式宣布成立惠农金融部,由各分行组建分行惠农金融部,由支行组建惠农专管员队伍。明确惠农金融部的三大职责:一是在全省布设惠农金融服务点;二是在全省布设乡镇支行;三是根据农村居民的需求特点开发符合农村市场的惠农金融产品,满足农民个性化的金融需求。截至12月7日,河南共计1950个村庄确认开设惠农服务点,约170个惠农服务点已正式营业,新发放银行卡约2.09万张,中原银行网点覆盖82个县城。 现在,在中原银行任何一家乡镇支行和惠农服务网点,农民足不出村就可以办理小额取款、现金汇款、转账汇款、余额查询、手机缴费充值、网上购物、快递收发等业务,获取基本金融服务;依托中原银行乡镇支行,农民还能够学习使用网上银行、手机银行等线上金融工具,办理网上支付结算、理财产品购买、申请小额贷款等业务,享受到现代便捷金融服务。 在金融扶贫方面,中原银行积极推出财政贴息小额担保贷款产品,以及针对产业上下游农户的农贷“1+N”产品、银政合作的种子基金产品等,有效带动贫困群众脱贫致富。同时,中原银行还积极参与兰考县普惠金融改革试验区工作,在兰考县设立了专业支行,作为小微企业主办行,提供不低于1亿元的综合授信。在支持大众就业创业方面,中原银行出台了《关于加强小额担保贷款业务营销的通知》,鼓励各单位与各地市(含县域)小额担保中心合作,并结合各分行地域、产业、人口特点,有针对性的研发了一批专项产品,形成了总分支协同推进的“双创”金融服务与产品体系。 中原银行把提升小微企业金融服务质量作为践行普惠金融的重要抓手,逐步建立了一套符合小微企业特点的金融服务模式。中原银行强化组织支持,打造小微企业专业化运营体系;联合政府部门,创新小微企业服务模式;优化业务流程,提高对小微企业的服务效率;降低融资成本,减轻小微企业的财务负担。中原银行通过优化小企业利率定价模式,实施科学合理的差别化、精细化定价,规范服务收费,开展减费让利,切实降低企业融资成本,推出了创新还款方式的小微企业专属信贷产品—“续贷宝”,通过放款与还款的无缝对接,实现小微企业贷款在原授信到期后延续使用,减轻小微企业还贷压力,降低小微企业融资成本。 “勇立潮头” 跨越领跑再出发 “为改变而来”绝不仅仅是中原银行的一句宣传口号。 自成立以来,“创新”的印记就深深烙刻在了中原银行的产品和服务上。中原银行主动适应直接融资快速发展的趋势,多渠道多途径支持实体经济的融资需求,成立了专业化的产业事业部,实现了总分行联动的协同服务机制,以“商行+投行”、“投贷联动”的综合性金融服务为导向,开展重点产品和模式创新;大力开展结构化融资、资产证券化、投贷联动等创新业务,为企业提供包含股权、债券、基金和票据等在内的多元化、多期限的一揽子金融服务,减少通道环节、提升资源效率,有效降低企业融资成本。同时,中原银行成立伊始就快速推出或参与了一批具有市场影响力的专业产品。其中,河南建业物业ABS(资产证券化)项目开创了国内城商行的先河,“中原鼎贷”、“银政储备贷”、“蜜蜂卡”等创新产品逐步推广并获市场好评,“中原秒贷”、“永续贷”等业内领先的线上融资产品使中原银行金融产品体系日益丰富、功能更加完善。 中原银行没有止步于此。在董事长窦荣兴看来,互联网金融领域,是商业银行必须面对的全新的竞争领域,如果按部就班、循规蹈矩就会错过跨越发展的窗口期,从而丧失从“跟跑者”转变为“领跑者”的良机。中原银行要以科技为支撑,重点布局包括移动金融在内的线上金融,在法律合规的基础上突破物理网点的限制,顺应互联网时代的竞争需要,把互联网金融尤其是移动金融打造成为中原银行的核心竞争力。 “永续贷”作为中原银行战略性零售信贷产品,是中原银行发力“互联网金融”的有益探索,背后的故事也颇耐人寻味。窦荣兴到上海出差,使用“滴滴出行”打车去办事。高效、便捷的接单、派车服务让这位银行家印象深刻。“能不能设计一款产品让老百姓也能享受到这样高效的金融服务?”窦荣兴在思考。在随后召开的中原银行县支行行长培训班上,窦荣兴下定决心:“要运用互联网理念、移动技术,设计出让老百姓贷得迅速、安全、痛快的信贷产品。”中原银行从与群众生活息息相关的住房抵押贷款产品入手,力求解决市场中房产抵押贷款环节多、资料多、时间长、求贷无门的问题,创新推出“永续贷”。这款产品通过运用互联网和大数据,具备实现“一键申请、在线评估、实时审批、一天放款”等设计功能的能力,满足百姓家庭购车、装修、经营等全方位融资需求。窦荣兴强调,要引入客户经理“抢单”办贷机制,把提高办贷效率落到实处。 截至目前,中原银行已经形成了以移动金融为核心,网上银行、微信银行、电话银行等线上渠道辅助的互联网金融格局,在移动金融产品建设方面实现了转账汇款、投资理财、生活缴费等传统业务的完全线上转移。同时,积极与第三方支付机构合作,已经成功与支付宝、财付通、易付宝、京东支付等支付渠道合作,充分满足线上客户需求。为满足客户需求,中原银行在推动传统业务线上化的同时,永续贷(线上)、手机银行自助注册(通过人脸识别)等新业务也不断创新开展,并建立完整的客户反馈机制,成立96688客服中心,及时收集客户反馈。截至2016年11月底,中原银行手机银行客户累计118万,企业网银客户累计5万户。 为实现跨越发展打好基础,中原银行将在大数据、人工智能、区块链、移动金融等前沿领域,加大科研投入和人才贮备,加强与业界顶级团队的合作,在稳步推进“科技立行”战略的同时,不断提升金融服务品质。目前,中原银行已经初步明确了智慧银行、手机银行、大数据、云平台四大实施路径,将充分应用移动互联网、大数据、云计算、物联网、社交网络和搜索引擎等新技术,不断丰富线上支付渠道(各种Pay支付、二维码支付等)、开发纯线上一站式投融资渠道、布局社区智慧银行网点建设,探索社区金融O2O业务,创新求变,走差异化的道路,全面布局中原银行互联网格局。 两年来,中原银行披荆斩棘,砥砺前行,站稳脚跟赢赞誉。
两年来,中原银行高瞻远瞩,成竹于胸,跨越领跑再出发。 |