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“今年猕猴桃卖完了我们又出去哇？”“要得，把大家伙一块的喊上。”9月17日，在四川省广元市昭化区紫云乡猕猴桃交易中，张春梅和罗秀华在销售猕猴桃的同时摆起了龙门阵。 “果子都卖15块一斤了，还要结对出去打工啊？”听到他们的聊天，正在买猕猴桃的广元市民李永亮疑惑地问道。 “不是打工，我们吃得是猕猴桃技术饭。”张春梅笑着说。 原来，从多年的种植经验中，紫云村人熟练的掌握了猕猴桃种植技术，2016年，村里16名妇女组成了猕猴桃技术服务队，远赴上海、广西、贵州等地提供技术服务，仅这一项收入就达100多万，全村人均增收就达2000元以上。 农民吃上技术饭，在地处秦巴山区的昭化区已不是什么新鲜事了。广元市副市长、昭化区委书记陈正永说：“聚焦乡村振兴这篇大文章，我们始终紧盯人才这一关键要素，通过培育“田秀才”、招引“科班生”、打造“剪刀干部”等多种方式，充分激发和释放人才动能。” “田秀才”前面带 老百姓富得快 交易中心里，村支部书记、紫云猕猴桃专业合作社董事长冯开银盯着进进出出的物流车，眼睛笑成了“豌豆角”，每天1000多件的交易量让他感受到这几年的坚持并没有付诸东流。“像这样，要不了几天，猕猴桃就断货了。” 1992年，猕猴桃率先在紫云村种植，可由于当地人对产业前景的迷茫，一度被种在了田坎上，由于没搭架，猕猴桃树枝牵到田地里，农民们在耕地时还十分不便，一气之下把猕猴桃树连根挖起。 紫云村三组的李明秀最初就把树苗种在了荒废的林地里，保住了猕猴桃最后的“血脉”。由于缺乏技术，产出的猕猴桃果子小，当时价格1元钱一斤都没人要，于是她多方拜师学艺。1998年，她嫁接了红心猕猴桃后，卖到了5元钱一斤，等同于10斤大米的价格，顿时让其他人看到了猕猴桃的价值，猕猴桃又陆陆续续种起来了。李明秀也成为了猕猴桃技术最过硬的“土专家”。 在她的带领下，紫云村人人都掌握了种植诀窍，人人都成了“专家”，猕猴桃也真正成为一个致富产业。全村199户人都修起了楼房，120多户买了轿车。 2017年，在外务工的本地小伙冯文杰看到了商机，回家做起了电商，在他的指导下，紫云村人家家都开了微店，成为了全区唯一一个“全民微商示范村”，今年猕猴桃网上交易额已突破200万元。 2014年，猕猴桃产业在全区推广，该区将一大批猕猴桃种植大户招聘为乡里的猕猴桃产业农技员，紫云乡云雾村刘义礼就是其中一位，五年来，他组织开展了猕猴桃技术培训120场9600余人次。 如今，该区猕猴桃面积达5万亩，成为第一大支柱型产业，年产量达1.3万吨，产值1.8亿元。 一个产业振兴的背后映射出的是人才振兴。昭化区建立乡土人才库，将乡土人才分为生产经营型、技能带动型、社会服务型3大类13小类，吸纳“田秀才”2600余名，并通过农民夜校、技能比武、党员E家等培训方式，提升技术水平。此外，还出台一系列政策办法，解决资金短缺等问题，让“田秀才”成为乡村振兴的排头兵。 “科班生”有头脑 增收有渠道 在昭化区梅树乡春花村，一说起第一书记刘喜益，乡亲们都会说他脑瓜子好使。 2016年6月，刘喜益从西南民族大学国际贸易学研究生毕业来到昭化区工作，成为首位引进的经济学科班生。 研究贸易学的他来昭化区后，不甘于工作现状，在成功争取了四川省2017年省级电子商务脱贫奔康示范县项目、国家级电子商务进农村综合示范县项目后，毅然选择到贫困村春花村当起了第一书记。在他带动下，全村养殖绿壳蛋鸡40000羽，日均产蛋4000余枚。面对如此大的产蛋量，他又先后与成都、陇南、浙江、上海等线上网销企业对接，与粮贸超市，永辉超市，放牛娃生鲜超市等大型超市线下合作，亲自拿着鸡蛋到四川省农科院做检测，通过线上+线下双向渠道铺开市场，鸡蛋供不应求。 近年来，像刘喜益这样在昭化区扎根的“科班生”已有190余名，他们在昭化的发展中奉献着聪明才智。 针对急需紧缺人才匮乏和引进周期长、难度大等突出问题，昭化区创新“一站式”高校引才模式，将报名、测试、签约等环节搬到高校，将传统招引流程压缩为3天。对于引进的人才，昭化区也制定相应的激励政策，既有政治待遇，也有经济待遇。换届期间，该区一次性提拔重用了11名引进人才，为他们搭建了更加广阔的发展舞台。同时，对2名工作不在状态、群众评价不高的“科班生”进行约谈提醒，倒逼履职尽责。 通过“科班生”的招引，该区还与四川农业大学、四川省农科院、四川省自然研究院、浙江省龙泉市等地建立了战略合作关系，为乡村振兴筑牢了人才技术保障。 “剪刀干部”练技能 乡村振兴添动能 9月20日至21日，在昭化区举行着一场别开生面的大比武，全区29个乡镇（街道）的1000余名农业技术人才、党员干部聚在一起，比拼畜牧兽医技能、果树嫁接技能、稻鱼综合种养技能、中药材种植技能。就连乡党委书记们拿起剪刀，有的给猕猴桃嫁接、有的给核桃芽接，做得有模有样…… “脱了‘农皮’还不能忘了农技，如果不懂农业技术，乡里发展产业不就成了瞎指挥吗？”沙坝乡党委书记罗光伟打趣地说。 这次农业产业人才助力乡村振兴‘大比武’，设置了产业发展“大讲坛”、产业技术“大比武”、产业人才“大展示”等活动，既是为了庆祝首个农民丰收节，更是对“剪刀干部”培养行动成果的一次大检阅。 何为“剪刀干部”？原来，在实施乡村振兴战略的开局之年，该区结合“作风纪律深化年”活动，全域推动区、乡、村、组四级干部学技术，破解农业产业发展与技术服务力量不匹配，党员干部服务群众产业发展能力不足、靶心不准等突出问题，让党员干部成为服务“三农”的“多面手”。区委副书记、区长龙兆学说：“到2020年底，要让全区所有干部都能熟练掌握种一门农业技术。” 围绕“品牌粮油、优质畜禽、绿色果蔬、有机渔业、高效林业，休闲农业”六大板块，该区因地制宜，建立请进来与走出去“双向学”、课堂与现场“结合学”、测试与操作“互促学”、外行和内行“结对学”四种学习机制，以此提升党员干部产业技能。 自实施“剪刀干部”培养行动以来，昭化区已持续举办各级各类“剪刀干部”培训班 5次，培训考核干部累计达1355人次，印发培训手册2710本，“剪刀干部”进村入户开展实用技术培训、服务农户累计达28500余人次。 |
