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华西村,在新的高点再出发

2018-11-21 15:34 作者:程云|来源:中国农业新闻

  进入新时代,华西村又一次站在了历史节点上。面向未来,如何进一步解放思想,如何持续推进改革开放,如何实现高质量发展,进而继续保持“天下第一村”的荣誉,是摆在华西人,特别是华西村当家人——江苏省江阴市华西村党委书记吴协恩面前一份必须完成的答卷。

  华西村是吃“改革饭”长大的。40年来,华西村实践改革开放、受益改革开放,不被固有观念所绑架、不被过往成绩所拖累、不被外界喧哗所影响,今后还要更加深入地推进改革开放,“我们要在解放思想上再出发,在坚持发展为民、共同富裕上再出发!最终把华西村建设成百年企业、百年村庄。”吴协恩充满信心地说:“不出发,什么也没有;不‘再出发’,已经有的也会失去。” 

  靠“胆识”“懂政策”领着走

  回望走过的路,总结成功的经验,老书记吴仁宝的一句话——“解放思想要有思想,改革开放要有方向!”常被提起。吴协恩认为,思想是行动的先导,有了想法,才会有做法。改革开放以来,华西之所以能创造奇迹,靠的就是发展为民、共同富裕、“有福民先享,有难官先当”等思想的引领。

  吴协恩介绍说,上世纪60、70年代,人家“抓革命、促生产”,老书记“抓生产、促革命”,明确了“生产”与“革命”的主次。1978年之后,他更是带领华西人实现了四次思想大解放:80年代把握“统与分”的辩证;90年代化解“公与私”的矛盾;新世纪初实现“量到质”的转型;党的十八大后明确“好与久”的思路。

  每一次思想大解放,都把华西村经济带上了一个新台阶:1978年华西全村交税28.18万元,2017年底交税13.56亿元,增长了4811倍。村民的人均年收入从1978年的220元,增长到了现在的9.05万元,增长了410倍,实现了“地创高产出,人创高素质”。最近10多年,华西村以“不是要我转,而是我要转”,以及“数量转质量、体力转脑力”为理念,推动产业转型升级。至今已陆续关停普线、带钢、棒材,以及华强特钢等10家能耗高、效率低的企业。今年1-10月份,华西上交税金比去年同期增32.21%。

  为实现高质量发展,如今的华西村到云南开采大理石,到重庆、湖北建设农商城,到波斯湾开展海洋工程,到日本学种大米……通过“产业+资本+人才”的模式,转型、提升两个举措同步走,国内、国外两个市场一起抓,华西村的产业从东到西、漂洋过海,已经做到了全国和国外。

  对此,吴协恩深有感触地说,“过去的钥匙打不开现在的锁,再不能简单地用过去的办法做现在的事。经济发展到了‘1+1>2’的阶段,过去靠‘胆量’,现在靠‘胆识’;过去靠‘等政策’,现在要‘懂政策’。只有这样,才能始终快一拍、领着走,而不是慢一拍、跟着走。”

  在“变与不变”中把握发展大势

  推动发展永无止境、改革开放永无止境、解放思想也永无止境。吴协恩说,解放思想,需要参考过去的发展经验,更要跳出僵化的惯性思维。既要拆掉发展中的“墙”,更要拆掉思维里的“墙”。这些年来,不管外界环境怎么变,华西村始终做到“变与不变”:变的是方式和方法,不变的是道路和信仰;变的是能力和创新,不变的是根基和底线;变的是体制和机制,不变的是责任和使命。行动最有说服力,解放思想也好,保持天下第一村的荣誉也好,都不是说出来的,而是做出来的。

  从2017年开始,华西村正式实施“三项改革”:用人改革、制度改革、股份改革。通过规范竞聘、同工同酬、定岗定薪,让人员没有内外之分、让制度彰显公平公正、让大家得到一视同仁。把“合适的人请上车,到站的人开心下车,坐错的人换辆车”作为引才的依据;把“以人为本,一个萝卜一个坑”作为用人的原则;把“不是少数人监督多数人,而是多数人监督少数人”作为考核的标准。建立村民、职工评议党员干部制度,每年都要通过自下而上的无记名投票方式,对全村185名村干部和企业高管进行民主测评。同时,为了吸引更多人才实行“期权制”“合伙人制”。过去来了华西村就是华西人,现在服务华西村就是华西人。目前,华西村企业高管中39%、中层干部中59%、员工队伍中超过92%都来自五湖四海。  

  让百姓脑袋比口袋更富有

  俗话说:“逆水行舟,不进则退”。吴协恩认为,对于解放思想而言,不是不进则退,慢进也是退,只有解放思想领先,才能推动高质量发展领先!什么是高质量发展?高质量不是简单的某个方面高质量,而是全面高质量。高质量发展,首先要有高质量的人,有了高质量的人,才会有其他的高质量。尤其是一把手,头脑里一定要有高质量的东西。

  吴协恩说,几十年来,华西始终“听中央的不走样、听外部的不走神、听老百姓的不走偏”。新时代的华西村民,人的综合素质的提升很重要。为此,华西村更加注重通过“双送”:送知识、送健康,使老百姓精神比物质更丰富,脑袋比口袋更富有,这个健康,不是单纯的身体健康,而是全面的身心健康。

  例如,把年轻人送到美国西点军校去培训、送到贵州、青海等贫困地区与当地农民同吃同住同劳动、把骨干人员送到EMBA工商管理去培训、把干部群体送到华西设在西藏的培训基地去体验,包括到村里每月召开“八个会”:经济分析例会、村民大会、党员联户学习会、联户组长和村民代表会、支部会议、青年智慧论坛、文学沙龙和读书会等,就是要让他们精神比物质更丰富,脑袋比口袋更富有。

  在吴协恩看来,乡村振兴也好,城乡一体也好,不是简单地把“村”建成“城”,根本目的是要方便老百姓。“我们要把华西村建设成一个‘农村都市’,既要有都市品质,又不失农村特色,城里有的各种服务设施,我们农村也要有。”最终把华西村建设成百年企业、百年村庄。

  改革开放再出发,华西村已在路上。

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