靖远县在年轻干部教育培训工作中科学筹划突出“四项特色”

    在培训基础上力求“实”。一是由县委组织部切实负起牵头抓总职责，保证了教育培训工作的有序开展和各项工作落实；二是建立和完善教育培训相关制度。结合县情实际，每年定期召开两次年轻干部教育培训班，制定干部教育培训计划。同时，通过不断探索和实践，制定出台了一套《靖远县年轻干部教育培训管理制度》，包括干部参训人员实名制、量化考核评分制、培训信息反馈制等，使干部培训工作逐步规范化、制度化。

    在培训范围上注重“广”。将年轻干部教育培训工作不断向基层延伸，注重扩大培训覆盖面。构建了“县、乡镇、村”三级联动的年轻干部培训网络，规定每人每年至少轮训一遍，时间不少于5天，力求年轻干部培训工作上规模、全覆盖、规范化。在全县科级后备干部及85后年轻干部轮训班中，共有425名各乡镇、县直各部门单位的年轻干部参加，集中接受全面培训。

    在培训管理上要求“严”。完善主体班跟班管理制度，由县委组织部、县委党校派专人全程跟班，负责参与班级管理及教学活动。突出训中、训后管理，对学员推行“一二三”管理法，即一份计划（教学计划）、两本册子（点名册、学员册）、三张表格（日程安排表、培训登记表、学员意见反馈表），使学员有章可循，教师有据可查。建立健全学员参学情况通报和教学效果评估等制度，将学员在校的培训情况、成绩、考勤情况及时通报到学员所在单位，加强与学员所在单位的沟通，促进单位对学员学习情况的了解。

    在培训形式上讲究“活”。坚持“缺什么，补什么，需要什么，培训什么”的原则，在培训内容上侧重政治理论、理想信念和实践知识的讲授。紧紧围绕全县改革发展和干部队伍建设的实际，开设了《认真学习领会党的十八届三中全会精神》、《如何做一名优秀的年轻干部》和《坚持生态文明构建美丽中国》等相关课程。同时，在课后组织学员进行心得体会交流，学员按照培训内容和目标要求，进行自我总结和自我评价，交流学习心得，由教师进行讲评，有效激发了学员的学习热情，实现了从“要我学”向“我要学”的转变。