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宜宾筠连:步履铿锵 打出脱贫攻坚“组合拳”

2018-12-25 14:03 来源:四川日报

    (何运 曹洋/文 徐琪/图)12月3日,宜宾市筠连县腾达镇新民村贫困户张隆容在家门口的茶叶地里锄草施肥,身后是两层小洋房,屋内屋外干净整洁。而在几年前,张隆容还住在“悬崖”下的土坯房里,生活条件恶劣。

  筠连县是一个川滇结合部典型的山区农业县,也是四川盆地南沿乌蒙山片区省定贫困县。在不久前结束的脱贫攻坚市级验收中,筠连县2018年计划脱贫的2506户9827人全部达到退出贫困标准,全县贫困户人均收入超过5000元,贫困发生率降至0.89%。今年,筠连县要实现脱贫“摘帽”。


在筠连县巡司镇银星茶园,村民们正在采摘茶叶

    转观念 开启“五同”扶贫模式
  山上的冬天来得早,12月3日,筠连县孔雀乡新沟村2组的贫困户王远书早早上山挖冬笋。“我已经和我的‘亲戚’说好了,挖的冬笋她负责帮我卖。”他口中的“亲戚”,是筠连县工商联合会常务副主席唐晓莉。
  王远书一家以前是村里出了名的“困难户”,妻子外出多年未归,两个孩子还在上学,由于没技术没资金,王远书一度对生活失去信心,孩子只能寄住在伯伯家。
  唐晓莉还记得第一次去王远书家的情景,垃圾满地,王远书醉倒在一旁。“要脱贫,关键是要帮贫困户树立起信心。”唐晓莉说。
  办法总比困难多。2018年3月,筠连县在全县实施帮扶干部与贫困户“农活同干”“节日同过”“政策同学”“问题同找”“整改同抓”的“五同”活动,通过身体力行的方式,帮助贫困户解决产业发展困惑和生活中的困难,树立脱贫信心。
  王远书家的“蜕变”就此开始。每逢过节,唐晓莉就带着单位的同事来到王远书家,一起包抄手,这让王远书十分感动,连连说:“家里好久没那么热闹了。”不仅如此,唐晓莉还鼓励王远书主动改善家里的环境,帮助他打扫卫生、做农活,在爱心企业的帮助下,王远书一家换上了崭新的被套,孩子们也穿上了新衣服,两家认了“亲戚”。
  看到家里发生的变化,王远书的心态也发生了变化。“以前觉得日子没啥意思,现在家里发生了这么大的变化,我也有了信心。”渐渐地,王远书远离了醉酒,家里的地种了起来,将孩子们也接回了家。前不久,山上的野生猕猴桃成熟了,王远书还主动上山摘猕猴桃、挖笋,请唐晓莉帮着卖,目前收入了近2000元。
  改变的不仅是王远书。自“五同”活动开展以来,筠连县6000余名干部职工走在田间地头,帮助不少贫困户重新树立生活信心,脱贫攻坚工作开启了“加速度”。
    稳增收 培育三大特色产业
  12月4日上午,筠连县腾达镇泉水村贫困户郑长兰挑着担子,为自家的8亩茶叶地修枝施肥。“今年4亩茶叶已经投产,光卖鲜叶纯收入都有1万多元,明年全部投产后,收入更多。”说起自家的茶叶,郑长兰满心欢喜。
  产业支撑是脱贫致富的重中之重。按照错位发展、特色发展、集约发展的思路,筠连县探索“政府引导、农民主体、龙头带动、金融支持、专合社组织”的机制,发展起肉牛、茶叶、漆三大特色产业。
  “发展产业,关键在于带动主体,吸纳真正有实力、有意愿的龙头企业和致富能人,实现长效增收。”筠连县脱贫攻坚办综合组副组长徐元永说。
  “我们和不少企业接触,一个个仔细询问是否愿意长期发展农业、有没有销路技术、怎样分配利益等,花了大工夫。”腾达镇副镇长胡平回忆,为引进龙头企业,镇上每天要打上百个电话。最终,泉水村靠着当地的茶叶种植大户朱廷雨,成立了滕泉专业合作社,新民村也和一家浙江茶企展开合作,成立了筠连县新江林茶业有限公司,将村里的贫困户都纳入其中。“目前效果良好,人均收入过万不成问题。”
  目前,全县已引进13家龙头企业,建立专合社277个,培育了近3500名致富带头人,带动1万余户贫困户发展肉牛、茶叶、漆等产业。
  筠连县已形成共识:龙头企业和致富能人,不仅能够带动当地产业发展,还能带动贫困户发展产业增收。当地已制定激励措施,落实各项支持政策,积极整合项目资金,加大对龙头企业和专合社的支持。
    出实效 建立“五线督查”机制
  今年6月,筠连县脱贫攻坚办第三常态巡回督导组组长范仕均带领督导组成员对筠连县孔雀乡开展督查。督查中发现,孔雀乡鹿井村年迈多病的李正艮夫妻,生活十分困难。
  李正艮对督导组成员说,想把房子拆了重建,乡上安排的项目资金不够,老两口又没钱,无法实施。
  乡政府收到通报后,立即召开协调会议,在资金短缺的情况下请村上组织施工队伍对李正艮的房屋进行危改新建,短短一月时间,老两口就住上了安全的房屋。不仅如此,孔雀乡还召开乡村干部宣传教育大会,要求各村开展自查自纠,对现存的问题,建立台账,列出清单,逐一销号。
  以督查促脱贫,是筠连县打赢脱贫攻坚决战的非常之举。
  为保证脱贫攻坚工作落到实处,筠连县组建5个片区常态化督导组,采取常态督查、蹲点督导等“五线督查”机制,对18个乡(镇)开展脱贫攻坚全覆盖督导,并将督导发现的问题举一反三,进行联动整改,并通过随机抽查、实地察看、查阅资料、群众座谈等方式展开督查,实行半月一通报、一月一评比、两月一拉练、季度红黄旗和年度综合考评。
  此外,筠连县还将督查考核情况计入年终扶贫工作单列考核总分值,对工作推进不力、问题整改落实不到位的,实行问责追责处理。




 

(责编:叶子 媛媛)

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